2011年至2016年,美国心血管疾病的医疗费用翻了一番多,预计将以每年近5%的速度增长, 到2035年将超过1万亿美元. 降低这种不可持续的成本增长, 政府已经实施了重大的监管改革, 允许许多病例转移到成本较低的asc,并极大地影响了传统的以住院患者为中心的心血管护理模式.
对于许多18luck新利官网利app来说, 这些监管变化威胁到他们最大的收入来源和组织的财务可持续性. 为了保持竞争力, 适应不断变化的护理模式, 确保财务的可持续性, 18luck新利官网利app和18luck部门的领导者需要制定积极主动的战略,通过对门诊基础设施的投资,集中关注18luck新利官网利app的一致性.
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关于"未来的医院"有许多观点和出版物,“很少有, 如果有任何, 提供系统透视图. 在想象“未来的18luck新利官网利app”时,往往会出现以医院为中心的模式. 这种以医院为中心的观点所面临的挑战是,它忽视了大多数已经在推动医疗18luck的因素, 活动, 并为新的和不同的护理环境带来收益, 而且在未来十年将会越来越多.