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Hospital Performance Improvement

As cost pressures increase, 急性护理提供者可以瞄准改善财务和运营绩效的关键绩效驱动因素.

The transition to value-based care, downward cost pressures, declining reimbursement, patient expectations, 市场整合也在趋同, 要求医院和18luck新利官网利app采取不同的做法. 急症护理提供者必须重新考虑他们提供和补偿病人护理的方式. From patient access, capacity management, cost containment, 并关心协调付款人合同和收益循环优化, healthcare leaders must 实施可衡量和可持续的解决方案.

ECG的多学科方法为每一个项目带来了深刻的专业知识,为我们的客户提供指导和支持. 我们与医院和18luck新利官网利app的领导者合作,为他们的特殊情况确定最佳的战略和战术,并取得非凡的成果.

心电医院绩效改善18luck包括:

  • Labor/workforce optimization.
  • 或/程序区域利用改进.
  • Supply cost management.
  • Revenue cycle improvements.
  • 护理模式转变与临床变异减少.
  • 减少开销和基础设施成本.

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